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Un logiciel de gestion des performances pour développer des équipes d’une grande efficacité
La gestion des performances s’appuie sur les données de vos collaborateurs. Cette approche offre un moyen simple et fluide de mettre en place un processus d’évaluation des performances couvrant tout le cycle de vie des collaborateurs.
En cliquant sur « Découvrir Rippling », vous acceptez que vos données soient utilisées conformément à l’Avis de confidentialité de Rippling, y compris à des fins commerciales.
![[Hero] Performance Management - HR Performance Management Annual Review](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/2qD2NQrbEUWXZRrXdwrLaz/9527dd14d9de58f2539db9bc481e7fa4/HR-PerformanceManagement-AnnualReview-enUS.png)
Connectez chaque étape de la gestion des performances
Personnalisez vos cycles d’évaluation des performances pour qu’ils se déroulent exactement comme vous le souhaitez, bien plus vite qu’avec d’autres systèmes.
Collaborez sur les notations, les promotions et les augmentations salariales. Synchronisez les modifications approuvées avec la gestion de la paie en toute simplicité.
Fixez, partagez et suivez des objectifs à l’échelle de votre entreprise. Obtenez des informations sur les progrès de chaque collaborateur dans le cadre des évaluations des performances.
Consignez les échanges, suivez les points d’action et responsabilisez tous les acteurs en organisant des réunions 1 à 1 structurées entre managers, subordonnés directs et collègues.
Analysez les performances en conjonction avec toutes les données de vos collaborateurs pour obtenir des éclairages plus approfondis et pertinents.
Lancez le cycle d’évaluation idéal en quelques minutes
Configurez votre cycle d’évaluation
Affectez plusieurs collaborateurs à un cycle en une opération en vous appuyant sur des attributs tels que l’emplacement, puis sélectionnez les types d’évaluations à inclure.
Configurez vos autorisations
Définissez instantanément les prérogatives des cadres, des managers et des partenaires commerciaux des RH, en fonction de leur poste et de leurs relations hiérarchiques.
Configurez vos questions
Créez des séries de questions pour tous vos types d’évaluateurs. Ajoutez des questions ciblées en fonction des attributs (le service, par exemple) du collaborateur.
Étalonnez les évaluations des performances sans difficulté
Vous voulez garantir la cohérence et l’équité des évaluations de performances ? Seul Rippling vous permet de comparer et d’étalonner les notations sur tout type de données collaborateur.
Partagez facilement les notes et les recommandations de rémunération avec les managers, puis collaborez sur la note finale.
Obtenez toutes les données et métriques collaborateur pertinentes (ancienneté, coefficient de comparaison, etc.) pour des décisions d’étalonnage fondées sur des données et sur l’ensemble du contexte.
Personnalisez les groupes d’étalonnage pour évaluer tous les collaborateurs sur la même échelle et garantir l’objectivité des managers.
Gérez des rémunérations, et non des feuilles de calcul
La planification des rémunérations est trop importante pour être fragmentée dans des systèmes et des feuilles de calcul. Rippling regroupe tout ce qui a trait à la rémunération au sein d’une plateforme unifiée.
Rippling offre automatiquement aux managers des conseils sur la répartition du budget d’augmentation de leur équipe en fonction des paramètres administrateur.
Les modifications de la rémunération suivent automatiquement les chaînes d’approbation en place dans votre entreprise. Rippling signale les problèmes tels que les dépassements de budget des managers pour qu’ils soient rapidement examinés.
Il faut beaucoup de temps pour mettre à jour la rémunération de plusieurs collaborateurs après un cycle, et l’opération est propice aux erreurs. Grâce à Rippling, vous pouvez synchroniser les modifications de rémunération avec la gestion de la paie en toute simplicité.
Rassemblez vos équipes autour des bons objectifs
Fixez à votre entreprise des objectifs réalisables, traçables et mesurables.
- Présentez les objectifs importants aux bonnes personnes
Attribuez instantanément à chacun les objectifs pertinents en fonction du service, de l’équipe ou de supergroupes personnalisés.
- Responsabilisez l’ensemble de l’entreprise
Mettez en place des objectifs et indiquez à chaque collaborateur ceux dont il est responsable. Mettez en évidence les progrès accomplis par rapport aux objectifs lors des évaluations de performances.
- Suivez les progrès en temps réel
Examinez les objectifs en fonction de leur statut, de leur propriétaire et de bien d’autres critères, pour identifier rapidement les cas qui méritent une intervention.
Donnez à vos équipes les moyens de mener des réunions 1 à 1 plus productives
Apportez de la structure et clarifiez les responsabilités à chaque réunion 1 à 1, et intégrez très simplement les objectifs des équipes et des collaborateurs aux échanges.
![[Performance Management ] Structure your meetings for success](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/3i9SJXAtYU0k20KlCy4jeT/a680ffe3f9083ace7aeb359077652b22/Structure-your-meetings.png)
Menez des réunions 1 à 1 efficaces grâce à des modèles personnalisables, à choisir dans la bibliothèque Rippling ou à créer vous-même
![[Performance Management ] Ensure 1:1s happen consistently](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/1qfQes3QcRcvNSCaZXgrnt/400f4aa16733097f3b6a88f8908c71ad/Ensure-1-1s-happen.png)
Suivez la réalisation des entretiens au sein de votre organisation et programmez des rappels automatiques en cas de réunion manquée.
![[Performance Management ] Align discussions to company goals](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/5NDbzDUzmibRS3LZEx05v9/07d7d08a03b360e3c85f296301a8119c/Align-discussions.png)
Favorisez la responsabilisation en intégrant les objectifs dans les réunions 1 à 1 et en garantissant leur suivi à l’aide d’indicateurs documentés et traçables
![[Performance Management ] Encourage continuous employee development](http://images.ctfassets.net/k0itp0ir7ty4/ljLlQKhXHfvHpEz1aKWjq/6f86dcdb6f4f103a88d228ab06998950/Encourage-continuous-development.png)
Affichez les retours sur les performances passées lors des réunions 1 à 1, pour donner aux managers et aux collaborateurs une vue claire des progrès accomplis et des axes de développement.
Visualisez les tendances des performances de manière plus détaillée
Tout ce dont vous avez besoin pour développer et retenir les talents
Retours continus
Planifiez les retours à l’intervalle qui convient à votre entreprise : tous les mois, tous les trimestres, tous les ans ou selon une fréquence personnalisée.
Expérience collaborateur
Permettez aux collaborateurs de consulter les retours autant de fois qu’ils le souhaitent dans le système qu’ils utilisent quotidiennement, plutôt que de les obliger à se connecter à un autre système.
Discussions structurées
Équipez les managers de modèles structurés pour guider leurs discussions sur les performances avec leurs subordonnés directs.
Formulaires de retour personnalisés
Mesurez les indicateurs qui comptent pour votre entreprise en personnalisant les critères d’évaluation, ou lancez votre cycle sans perdre un instant en utilisant l’un des modèles de Rippling.
Retour à 360 degrés
Accordez aux collaborateurs la possibilité de désigner leurs pairs évaluateurs, en laissant aux managers le droit d’approuver leur choix ou de faire une autre proposition.
Plans de développement
Aidez les collaborateurs peu performants à revenir sur la bonne voie en créant un plan de développement et en déterminant la fréquence des points d’étape pour suivre leur progression.
Synthèses en PDF
Visualisez facilement les retours grâce aux vues d’ensemble du cycle d’évaluation en PDF, ou connectez-vous simplement au tableau de bord Rippling pour accéder aux cycles antérieurs.
Rappels en un clic
Terminez votre cycle dans les temps en identifiant rapidement les retardataires et en leur rappelant de terminer leurs évaluations.
Automatisez la gestion des performances en continu en vous appuyant sur les données des collaborateurs ou des événements de votre choix. Vous pouvez, par exemple, définir un calendrier avec des points d’étape à 30, 60 et 90 jours pour accompagner l’intégration des nouvelles recrues.
Élaborez des politiques pour déterminer qui doit être chargé d’évaluer les collaborateurs qui ont récemment changé de manager. Affectez des managers de niveau supérieur, d’anciens responsables, etc.
Voir Rippling en action
Rippling est une plateforme unique qui peut aider votre entreprise, quelle que soit sa taille, à gérer l’ensemble du développement de ses collaborateurs, leurs données et toutes les opérations propres aux ressources humaines.